Note

1  Catre o Uniune Extinsa, Planul Strategic si Raportul comisiei Europene privind progresele inregistrate de tarile candidate la aderare; Comisia Europeana 9/10/2002.
 
2 Daniel Saulean, Non governmental organizations in Romanian society: impact analysis, 1999; quoted in Romania 2001, Making Civil Society Work, published with the support of USAID Romania and America’s Development Fund (ADF), p.41, mentiones 5 key roles for Civil Society in Romania: 1. Service provider, 2. Innovator in public area, 3. Vehicle for change in the public area, 4. Democracy development, 5. Local communities representation. These roles are here grouped in 2 main streams.
 
3 USAID, Indexul de sustenabilitate a ONG-rilor din Centrul si Estul Europei si Eurasia - 2001 si 2002; indexul din 2002 este insa, doar in faza de proiect

4 Nr. ONG-rilor inregistrate la Tribunalele locale si informatiile centralizate in cadrul Registrului Asociatiilor si Fundatiilor, sunt informatii foarte dificil de obtinut.

5 Baza de date actualizata a FDSC privind ONG-urile din Romania

6 Informatiile referitoare la acest aspect sunt destul de vagi , cifrele specificate aici fiind mentionate de USAID care a citat din baza de date a FDSC din 2002. Conform informatiilor noastre insa, ultima baza de date actualizata a FDSC-ului este cea din 2000.

7 Aproximativ 1/5 (19%) din ONG-urile active furnizeaza servicii sociale.
 
8 Examinarea principalilor donori ce sprijina sectorul ONG din Romania-studiu efectuat la cererea Forumului Donorilor din Romania 2001.

9 ONG-urile sunt de obicei obligate sa angajeze personal pentru un proiect, bazandu-se ca vor castiga acel proiect.

10 Barometrul de Opinie Publica (OSF-Iunie 2002), arata ca 8% din populatie desfasoara activitati de voluntariat pentru comunitatea lor. 

11 Sursele de informatii folosite sunt reprezentate de interviuri cu persoane cheie din stafful organizatiilor donoare si din materiale informative/pubicatii facute puse la dispozitie de donori sau existente pe site-urile acestora.

12  Ministerul Integrarii Europene (MIE) din ianuarie 2001, poate vedea toate referirile si informatiile privind documentele de programare in Ex-Post Evaluarea de Tara Phare si Capacitatea de Reconstructie, Romania- Raport Final, Decembrie 2002, p.8-10.

13 Among others, the Government has made clear its intention to trim the public sector staffing levels across the board by 30%, to reduce the fiscal burden of the public administration. In this context, the taking over of social activities by the nonprofit sector is an obvious strategical issue

14 National Action Plan for Youth, Ministry of Youth and Sports, June 2001, third edition adapted in January 2003.
  
15 38.242.332.000 ROL (1.092.638 €) from the State budget, 1.612.332.000 ROL (46.067 €) and 36.630.000 ROL (1.047 €) from socio-cultural expenditures.

16 In 1998, 32 associations and foundations in Bucharest and 12 counties were granted funds in the total value of 925,095 thousand ROL.
In 1999, 35 associations and foundation from Bucharest and 13 counties received grants in the total value of 5,742,362 thousand ROL.
In 2000 52 associations and foundation from Bucharest and counties received grants in the total value of 20,000,061 thousand ROL.
In 2001 56 associations and foundation from Bucharest and 12 counties received grants in the total value of 24,811,851 thousand ROL.
In 2002, 70 associations and foundation received grants in the total value of 36,621 million ROL.

17 Vezi Phare Evaluarea de tara Ex-post si Capacitatea de organizare, Raport Final – Romania, Decembrie 2002.

18 De exemplu, campaniile de prevenire a cancerului si de lupta impotriva virusului HIV, campaniile organizatiilor din Sighisoara impotriva proiectului Dracula Park, campaniile initiate in colaborare cu autoritatile locale pentru combaterea violentei domestice (Asociatia pentru Promovarea Femeilor in Romania); mai mult de 60 de asociatii profesionale au sustinut adoptarea agendei legislative adoptate de coalitiile din turism,IT, sectorul industrial; sindicalele, organizatiile de afaceri si ONG au colaborat la initiativa civica de responsabilizare a actului politic (ICRAP) (250000 de semnaturi s-au strans pentru schimbarea codului electoral.

19 Catre o Uniune Extinsa, Planul Strategic si Raportul comisiei Europene privind progresele inregistrate de tarile candidate la aderare; Comisia Europeana 9/10/2002.
 
20 Propuneriele de finantare a organizatiilor umbrela pot implica costuri nelimitate (de ce sa-l accept pe unul si  pe celalalt nu?), lucru ce le-ar putea afecta sustenabilitatea pe termen lung. De aceea, finantarea trebuie sa se limiteze la o singura organizatie umbrela pe sector la nivel national, in cadrul careia diferite consortii sa fie reprezentate. Organizatie umbrela ar trebui sa demonstreze, prin nr. membrilor sai, o mare reprezentativitate a sectorului pe care-l reprezinta, atat la nivel regional, cat si national.

21 Pe parcursul programelor precedente, Agentiile de Dezvoltare Regionala au facut propuneri care nu au fost luate in considerare/retinute. Aceasta abordare ar trebui sa fie urmata si in viitor, deoarece propunerile trebuie facute de o organizatie neguvernamentala partenera.